ProjectP - Äriprotsesside optimeerimine

Koostöös lahendame probleemsed protsessid, mis takistavad Teie ettevõtte kasvu

ERP-ide ebapiisav kasutamine

Ettevõtted ei kasuta oma ERP-süsteemi võimalusi protsesside automatiseerimiseks ja andmete analüüsimiseks.

Skaleeritavuse puudumine

Vananenud protsessid ei toeta ettevõtte kasvu, sest need ei ole piisavalt paindlikud muutuvates tingimustes.

Massiivsed Exceli tabelid

Ajaga muutuvad Excel'i tabelid keeruliseks ning nende haldamine võtab üha rohkem aega, vähendades töö produktiivsust.

Töötajate aja raiskamine

Aja kulutamine väärtuseta tegevustele vähendab töötajate produktiivsust ja rahulolu.

Ebakvaliteetsed andmed

Kehv andmete kvaliteet viib valesti tehtud otsusteni ja rahaliste kahjudeni.

"Ettevõtted kaotavad optimeerimata protsesside tõttu igal aastal 20-30% tuludest"
IDC Market Research

Tõhusus ja tulemuslikkus ilma lisainvesteeringudeta

Loome koos Teiega selge ja ülevaatliku pildi ettevõtte ideaalsest protsessist. Selleks kaardistame olemasolevad tegevused ja soovitame parimaid tavasid, mis aitavad vähendada raiskamist ja suurendada teie tootlikkust.

Keskendume teie ettevõttes juba olemasolevatele tööriistadele. See võimaldab saavutada soovitud tulemused ilma täiendavate investeeringuteta tarkvarasse. Meie kogemus näitab, et enamikus ettevõtetes on olemas kõik vajalikud tööriistad. Neid tuleb lihtsalt õigesti rakendada

Analüüsime olemasolevaid protsesse

Määrame kindlaks protsesside tugevad ja nõrgad küljed ning tuvastame võimalikud kitsaskohad.

Kohendame ERP süsteemi vastavalt protsessidele

Optimeerime teie protsesse nii, et need oleksid täielikult integreeritud teie ERP-süsteemi ja maksimeeriksid selle funktsionaalsuse.

Parandame andmete kvaliteeti ja kättesaadavust

Rakendame meetmeid, mis tagavad andmete täpsuse ja ajakohasuse ning muudavad need hõlpsasti leitavaks.

Juurutame andmepõhise otsustamise

Määratleme andmete omavahelised seosed ja loome selge metoodika, mis toetab teadlikku ja täpset otsustamist. See võimaldab teil mõõta olulisi näitajaid ja teha paremaid, andmetele tuginevaid otsuseid.

Projektijuhtimine

Oleme Teie usaldusväärne partner projekti teostamisel, pakkudes struktureeritud ja läbipaistvat projektijuhtimise protsessi. Teie roll on projekti tegevuste elluviimine, samal ajal kui meie hoolitseme selle eest, et kogu protsess oleks sujuv ja hästi juhitud.

Baltic Workboats - Odoo POC valideerimise ja äriprotsessi kaardistamise tugi

Odoo POC (proof-of-concept) valideerimise käigus loodi protsess, mis võimaldas võrrelda ettevõtte tegelikke ärivajadusi POC-s loodud funktsionaalsusega. Äritöövood kaardistati ja struktureeriti viisil, mis võimaldas süsteemsel ja sihipärasel testimisel teha teadlikke otsuseid ERP lahenduse sobivuse osas.

Tulemused

Süsteemne ja struktureeritud äriprotsesside kirjeldus, mis võimaldas võrrelda ärivajadusi POC funktsionaalsusega.
Toetatud Odoo POC testimine, tagades fokuseeritud ja tulemusliku valideerimisprotsessi.
Loodud alus ERP juurutusotsuse tegemiseks läbi funktsionaalsuse ja äriprotsesside vastavusanalüüsi.

Ensto Estonia tootmise planeerimise protsessi optimeerimine

Loodud lahendus ühtlustas planeerimisloogika erinevate tootmisosakondade lõikes, optimeeris ja automatiseeris töövood ning suurendas tootmise hõivatavuse läbipaistvust.

Tulemused

Loogiliselt ja süsteemselt kirjeldatud tootmise planeerimise protsess, mis tagab ühtsuse kõigi osakondade vahel.
Visuaalsed graafikud tootmise hõivatavuse hindamiseks, mis parandavad töö planeerimise selgust ja efektiivsust.
Igapäevase lao planeerimise aja vähenemine 3 tunnilt vaid 15 minutile tänu optimeerimisele ja automatiseerimisele.

Rando Tihane

Äriprotsesside ja ERP-lahenduste konsultant

mail phone_enabled

Olen spetsialiseerunud äriprotsesside analüüsile ja optimeerimisele, et aidata ettevõtetel suurendada efektiivsust ja tootlikkust. Minu eesmärk on vähendada raiskamist, tuvastada kitsaskohad ja luua tõhusamad töövood.

Mul on põhjalik kogemus ERP-süsteemide, eriti Odoo, juurutamises ja kohandamises. Aitan ettevõtetel parandada oma igapäevast tegevust, pakkudes tehnilist tuge ja koolitades meeskondi süsteemide parimaks kasutamiseks.

Olen juhtinud mitmeid IT-projekte, tagades, et need viiakse ellu tähtaegselt, eelarve piires ja kõrge kvaliteediga. Minu projektijuhtimise oskused aitavad hoida kõiki osapooli protsessis kaasatuna ja informeerituna.

Minu lähenemine on suunatud sellele, et maksimeerida ettevõtte olemasolevaid ressursse ja juurutada strateegilisi muudatusi, mis toovad kaasa pikaajalise kasu ning loovad konkurentsieelise.

Kaarel Sisask

Operatsioonide juht

mail phone_enabled

Olen tegutsenud keerulistes ja pingelistes keskkondades, kus olen arendanud riskijuhtimise ja kriisihalduse oskusi. Need kogemused on aidanud mul luua süsteeme ja meetodeid, mis toetavad meeskondade tõhusust ning aitavad organisatsioonidel edukalt toime tulla ootamatute olukordadega.

Minu töö põhineb põhjalikul analüüsil ja praktilistel teadmistel, mida kasutan organisatsioonide strateegiliste ja operatiivsete eesmärkide toetamiseks. Olen aidanud suurendada protsesside efektiivsust ja pakkunud pikaajalist väärtust erinevates valdkondades.

Minu militaarne taust on andnud mulle unikaalse kogemuse, kuidas juhtida protsesse ja meeskondi kõrge stressiga keskkondades. Olen spetsialiseerunud protsesside hindamisele ja optimeerimisele, keskendudes lahendustele, mis tagavad töövoogude tõhususe ning vastupidavuse ka keerulistes tingimustes, toetades samal ajal organisatsiooni strateegilisi eesmärke.

Pühendun uuenduslike lahenduste leidmisele, mis aitavad parandada organisatsioonide tõhusust ja kvaliteeti. Hindan meeskonnatööd, selget kommunikatsiooni ja tulemusele orienteeritud lähenemist, mis võimaldab mul pakkuda usaldusväärseid lahendusi igale väljakutsele.